D'un côté, nous avons l'innovation par l'usager (User innovation), concept créé par Eric von Hippel (MIT, Sloan School of Management). Son livre Democratizing Innovation de 2005 (disponible gratuitement en PDF) est une analyse de la nouvelle approche d'innovation et de son accompagnement. Les concepts de cette branche : Lead Users, User Entrepreneurship, Innovation Communities, free revealing of IP (Intellectual Property), Toolkits for Innovation and Design, and Open Source.

De l'autre côté, nous avons l'innovation ouverte (Open innovation), un concept créé par Henry Chesbrough (UC Berkeley). Les concept de cette branche : Organization and process of open innovation within the firm, Intellectual Property Rights, Innovation Intermediaries, and regional/national innovation systems and policies.

Comment les réconciliés pour que les recherches (chercheurs, publications, école de pensée) s'enrichissent mutuellement dans le futur.

Reconnaître que l'innovation ouverte est une captation de valeur, alors que l'innovation des usagers et une création de valeur.

Joel West et Marcel Bogers, dans leur article "Contrasting Innovation Creation and Commercialization within Open, User and Cumulative Innovation", présente le terme innovation distribuée (distributed innovation). Selon eux, c'est une méta-catégorie qui met l'emphase sur la recherche des processus d'innovation qui traversent les frontières des organisations ou qui sont complètement à l'extérieur de celles-ci. Ainsi, pour eux, Distributed innovation = (User innovation + Open innovation).

À mon avis, l'approche des Living Labs s'inscrit dans cette dynamique horizontale et transversale.

L'article est très complet et démystifie les deux courants académiques. À lire !

Le chapitre de Quantifed Self Montréal est né en juin dernier et déjà il commence à y avoir des membres (plus de 50) intéressés à participer aux soirées. Pour voir l'ensemble des autres villes dans le monde : http://www.quantifiedself.com/

Pour cette deuxième édition, il y a eu deux présentations :

1 – Goodhop : simplifying health Feedback Loops par Frédéric Chaney

Frédéric Chaney est un entrepreneur très actif. Son parcours dans l'univers du mHealth, connectant la santé et le self-tracking est important. Il est aussi une des mentors de l'équipe de FounderFuel.

• Co-fondadeur de Theralive, en 2008 avec AT&T spécialisé en DMO (Disease Management Organization) . Utilisation des téléphones intélligents pour collecter, transmettre et analyser la biometrie et offrir des feedback personnel. Il y avait un bracelet de captation de données.
   
• Co-fondateur de Healthrageous, en 2010, financé par le Northbridge Venture Partners. C'est une plateforme de capture de data qui permet de créer des profils et d'offrir des supports à l'entrainement personnalisés.

Constat, aujourd'hui, il y a beaucoup de services de "Feedback Loop for Health" pour le fitness (ex. RunKeeper) et la gestion des calories (ex. Loseit). Mais la personne doit faire des efforts pour capturer les datas. 

Voici quelques clés de succès des prochaines générations d'applications.

Vision : Drive user right away

1. Faire une application très simple

Les gens veulent changer, mais c'est difficile de changer des comportements. La première étape pour changer un comportement est d'aider à le comprendre !

2. Fournir des feedback instantanément

Éviter les délais, offrir des résultats très rapidement.

3. Laisser les choix de solutions à l'utilisateur

Offrir à l'utilisateur de décider comment il compte utiliser leur réseaux sociaux comme élément de motivation.

Projet GoodHop

Finalement, M. Chaney a présenté son dernier projet, soit l'application Good Hop.

Comme première expérimentation, ils ont utilisé le service Foursquare pour créer un "social game" de nos bonnes ou mauvaises actions de "santé" à travers les lieux que nous fréquentons. Le but est d'offrir une réponse automatique, une visualisation simple et le goût de choisir des lieux pour compenser ses "mauvaises" fréquentations. Ce n'est pas très précis bien entendu, mais c'est un révélateur de tendance disons. Après inscription au service, je suis dans le regret de m'auto-annoncé que je suis à -6. Oups. Je vais devoir faire des check-in plus santé, comme reconquérir mon titre de maire au Commensal !

Il serait intéressant d'avoir une liste des catégories de check-In qui sont santé ou non. Par exemple, aller dans un Shusi Bar, je perds des points ;-( Pourtant c'est du riz, des légumes et du poisson en général !

2 – Hexoskin : Truly wearable sensors for health tracking par Pierre-Alexandre Fournier

La deuxième présentation était réalisée par, Pierre-Alexandre Fournier, président de Carré Technologie (@carrehealth), une entreprise qui se spécialise en développement de produits de télémédecine et de télécardiologie qui surveillent et enregistrent votre état de santé 24 heures par jour, et fournit les logiciels d'analyse qui repèrent les données sensibles. 

Il nous à présenter le Strap Paradigm, qui consiste à dire que l'industrie continue à offrir toujours plus de gadgets de captation de données biométriques, mais que l'on doit encore les attacher sur nous avec des sangles, soit au bras, au thorax, à la cuisse, aux doigts, même à la tête. Il y a aussi le Borg Syndrome, où depuis les années 80-90, ont nous présente le futur avec des claviers sur le corps, des caméras devant un oeil, un casque et un atèle au bras pour devenir un cyborg.

Il fait en suite le constat que ce que les gens acceptes de transporter doit presque impérativement aller dans une poche de pantalon ou un sac à main. Ont parle des clés, du porte-feuille, d'une montre et des lunettes (plus pour le look) et bien sur le cellulaire et les lecteurs MP3 de ce monde. Au niveau de la santé, il y a le FitBit qui semblent être très populaire. C'est un petit gadget qui permet de capter le nombre de pas que l'on fait par jour et le pattern de nos cycles de sommeil. Mais, il y a des limites dans l'appropriation.

Hexoskin

Avec le constat que :

1. les gens vont porter ce qu'il porte déjà

2. les vêtements seront connecté à des capteurs

3. les téléphones intelligents seront les interfaces

Alors, nous avons eu droit au première image du produit qui développe, soit des vêtements qui intègre les capteurs directement. Le modèle présenté était un t-shirt moulant qui peut être mis sous une chemise, ou pour faire du sport. En faite, il sera possible de l'intégrer dans plusieurs types de vêtements.

Cette t-shirt intègre des capteurs pour 3 usages : l'activités sportive et le fitness, le rythme cardiaque (stress, fatigue, pression) et le sommeil (sleep monitoring).

Cette idée géniale demande de la recherche et développement très importante, autant pour les capteurs flexibles, que pour la résistance au lavage, les coûts à l'unité (sera assez accessible semble-t-il), etc.

Ils ont une approche de captation de données plus ouverte et collaborative par les utilisateurs.

Je ne peux pas diffuser d'images parce que le lancement du site Web du produit sera pour bientôt. À suivre.

Bref, j'ai bien aimé ma soirée au Quantified Self Montréal. On se croise au prochain !

Le Réseau québécois en innovation sociale (RQIS) a rendu publique la Déclaration québécoise pour l'innovation sociale lors du 3e colloque international du CRISES.

C'est à la suite des travaux de la communauté d'intérêt sur l' innovation sociale que 12 facteurs clés de succès ont été identifiés pour faciliter l'émergence et la pérennisation de projets d'innovation sociale :

1. Le déclencheur est la combinaison d'une problématique sociale non résolue, d'un contexte propice (crise, politique gouvernementale, etc.) à l'application d'une solution nouvelle et de la volonté d'acteurs d'œuvrer ensemble à la recherche d'une réponse à un problème bien défini.
2. La solution est le fruit d'un travail collaboratif entre plusieurs acteurs de la société, souvent même des acteurs qui n'ont pas l'habitude de coopérer, car le problème à résoudre comporte de nombreuses dimensions.
3. Le projet d'innovation combine les savoirs expérientiels, avec les savoirs scientifiques et techniques, et tient compte du contexte culturel particulier. La combinaison de ces savoirs variés conduit à la coproduction de nouvelles connaissances.
4. Le projet a une visée transformatrice et vise un changement systémique.
5. Les partenaires font preuve d'audace, ils acceptent l'incertitude inhérente à un projet d'innovation, la présence d'un « inconnu assumé ». Ils reconnaissent le risque et l'assument jusqu'au bout de la démarche.
6. Un triple leadership est nécessaire à la réussite du projet : 1) le leadership individuel de ou des initiateurs du projet; 2) le leadership organisationnel qui se caractérise par l'appui des organisations impliquées à un processus novateur qui dépasse leurs pratiques habituelles; 3) le leadership collectif qui apparaît dans la communauté porteuse de la mise en œuvre du projet.
7. L'engagement à long terme des bailleurs de fonds est un enjeu crucial.
8. Le temps est une donnée fondamentale. Il faut du temps pour concevoir le projet, tisser des liens de confiance entre les partenaires et du temps pour le réaliser, puis encore du temps pour l'évaluer et assurer son rayonnement, sa diffusion, sa réplication, son appropriation par les communautés concernées afin d'assurer une transformation des pratiques.
9. Le rayonnement du projet est essentiel à sa reconnaissance et, éventuellement, son institutionnalisation.
10. Il faut savoir s'ajuster aux changements de contexte ou à l'évolution de l'environnement dans lequel agissent les partenaires.
11. Le transfert, l'appropriation, la pérennisation du projet sont l'aboutissement nécessaire. Le projet doit avoir trouvé preneur auprès des personnes concernées et répondre aux besoins initialement identifiés.
12. L'établissement d'un lien de confiance entre les acteurs, qui se traduit par l'adoption d'une gouvernance partagée, est le ciment du projet.

Ils ont aussi présenter 10 recommandations pour consolider le système québécois d'innovation sociale, le reconnaître, le structurer davantage et lui donner les moyens de se mettre au service du développement du Québec.

1. Prendre des mesures pour renforcer le système québécois d'innovation sociale;
2. Conserver l'expertise accumulée en assurant un soutien financier adéquat au Réseau québécois en innovation sociale (RQIS). Présentement, le RQIS est soutenu par l'Université du Québec (UQ) et le ministère du Développement économique, de l'Innovation et de l'Exportation (MDEIE);
3. Maintenir et élargir la communauté d'intérêt en innovation sociale créée par le RQIS (ministères, institutions, municipalités, fondations) et la doter de moyens pour poursuivre son mandat;
4. Créer une structure permanente et indépendante pour conseiller le gouvernement sur l'innovation sociale;
5. Produire et tenir à jour un état de situtation de l'innovation sociale et de sa contribution au développement du Québec;
6. Mettre en valeur les innovations sociales québécoises et les faire connaître ici et à l'extérieur du Québec;
7. Développer une culture de l'innovation sociale;
8. Créer les conditions d'expérimentation de l'innovation sociale au sein des institutions publiques et dans la société civile;
9. Favoriser la création d'un écosystème de soutien à l'innovation sociale incluant des modalités de financement (public, philanthropique et privé), de formation, de recherche, de transfert de connaissance et d'évaluation;
10. Réserver le dernier projet structurant prévu à la SQRI au domaine de l'innovation sociale;

Je vous invite à y devenir l'un des signataires de la déclaration ! (déjà près de 150 au moment de publier ce billet)

"Il ou elle n’a plus le même corps, la même espérance de vie, n’habite plus le même espace, ne communique plus de la même façon, ne perçoit plus le même monde extérieur, ne vit plus Séance solennelle « Les nouveaux défis de l’éducation » Mardi 1er mars 2011 dans la même nature ; né sous péridurale et de naissance programmée, ne redoute plus la même mort, sous soins palliatifs. N’ayant plus la même tête que celle de ses parents, il ou elle connaît autrement."

"Objectivé, certes, mais, de plus, distribué. Non concentré. Nous vivions dans un espace métrique, dis-je, référé à des centres, à des concentrations. Une école, une classe, un campus, un amphi, voilà des concentrations de personnes, étudiants et professeurs, de livres, en bibliothèques, très grande dit-on parfois, d’instruments dans les laboratoires… ce savoir, ces références, ces livres, ces dictionnaires… les voilà distribués partout et, en particulier, chez vous ; mieux, en tous les lieux où vous vous déplacez ; de là étant, vous pouvez toucher vos collègues, vos élèves, où qu’ils passent ; ils vous répondent aisément."

"Face à ces mutations, sans doute convient-il d’inventer d’inimaginables nouveautés, hors les cadres désuets qui formatent encore nos conduites et nos projets. Nos institutions luisent d’un éclat qui ressemble, aujourd’hui, à celui des constellations dont l’astrophysique nous apprit jadis qu’elles étaient mortes déjà depuis longtemps."

Il est un temps près de nous où les mutations seront révélés et vont chambouler dramatiquement radicalement nos sociétés.

Sir Ken Robinson

Dans une continuité des penseurs qui veulent nous faire initier un changement de vision, il y a aussi Sir Ken Robinson avec son discours sur le changement nécessaire du paradigme dans lequel nous éduquons nos enfants et les adultes à notre époque. Pour lui, nos institutions détruisent la créativité des citoyens.

Cette vidéo-présentation fait une démonstration éloquente de ce besoin essentiel et urgent de changer notre perspective et notre point de fuite comme société au niveau de l'éducation.

Edgar Morin

Finalement, je vous met en face de la vision éclairante, fascinante et déstabilisante de Edgar Morin publié dans le texte "Les sept savoirs nécessaires à l’éducation du futur" de 1999 pour l'Unesco.

C'est un texte extrêmement porteur de sens pour l'avenir, notre avenir à tous. Ce long texte se lit et s'ingère disons difficilement. Non pas que le vocabulaire soit difficile, c'est plutôt la profondeur de la pensée qui en ressort qui nous force à lire et relire des paragraphes. Les titres des chapitres montrent bien l'ampleur de la pensée :

Il y a sept savoirs « fondamentaux » que l’éducation du futur devrait traiter dans toute société comme dans toute culture, sans exclusive ni rejet, selon modes et règles propres à chaque société et chaque culture.

Chapitre I – Les cécités de la connaissance : l’erreur et l’illusion
Chapitre II – Les principes d’une connaissance pertinente
Chapitre III – Enseigner la condition humaine
Chapitre IV – Enseigner l’identité terrienne
Chapitre V – Affronter les incertitudes
Chapitre VI – Enseigner la compréhension
Chapitre VII -L’éthique du genre humain

Il termine sa pensée avec ce texte qui pousse à agir immédiatement :

Alors que l’espèce humaine continue son aventure sous la menace de l’autodestruction, l’impératif est devenu : sauver I’Humanité en la réalisant.

Certes, la domination, l’oppression, la barbarie humaines demeurent et s’aggravent sur la planète. Il s’agit d’un problème anthropo-historique fondamental, auquel il n’y a pas de solution a priori, mais sur lequel il y a des améliorations possibles et que seul pourrait traiter le processus multidimensionnel qui tendrait à civiliser chacun de nous, nos sociétés, la Terre.

Seules et conjointement une politique de l’homme, une politique de civilisation, une réforme de pensée, I’anthropo-éthique, le véritable humanisme, la conscience de Terre-Patrie réduiraient l’ignominie dans le monde.

Encore pour longtemps l’épanouissement et la libre expression des individus constituent notre dessein éthique et politique pour la planète ; cela suppose à la fois le développement de la relation individu <-> société dans le sens démocratique et le développement de la relation individu <-> espèce dans le sens de la réalisation de I’Humanité ; c’est-à-dire que les individus demeurent intégrés dans le développement mutuel des termes de la triade individu <-> société <-> espèce. Nous n’avons pas les clefs qui ouvriraient les portes d’un avenir meilleur. Nous ne connaissons pas de chemin tracé. « El camino se hace al andar »la (Antonio Machado). Mais nous pouvons dégager nos finalités : la poursuite de I’hominisation en humanisation, via l’accession à la citoyenneté terrestre. Pour une communauté planétaire organisée : telle n’est-elle pas la mission d’une véritable Organisation des Nations Unies ?

Aussi, Edgar Morin nous offre, en 2011 un nouvel essai intitulé La voie. C'est une vision inspirante et grandiose des métamorphoses à venir dans notre humanité. Et c'est définitivement par l'éducation des citoyens-terriens que la nouvelle renaissance arrivera. Voici le quatrième de couverture du livre.

"Le vaisseau spatial Terre, continue à toute vitesse sa course dans un processus à trois visages : mondialisation, occidentalisation, développement.Tout est désormais interdépendant, mais tout est en même temps séparé. L’unification techno-économique du globe s’accompagne de conflits ethniques, religieux, politiques, de convulsions économiques, de la dégradation de la biosphère, de la crise des civilisations traditionnelles mais aussi de la modernité. Une multiplicité de crises sont ainsi enchevêtrées dans la grande crise de l'humanité, qui n'arrive pas à devenir l'humanité.Où nous conduit La Voie suivie ?Vers un progrès ininterrompu ? Nous ne pouvons plus le croire. La mort de la pieuvre totalitaire a réveillé la pieuvre des fanatismes religieux et stimulé celle du capitalisme financier. Elles enserrent de plus en plus le monde de leurs tentacules. La diminution de la pauvreté se fait non seulement dans un accroissement de bien-être matériel, mais également dans un énorme accroissement de misère.Allons-nous vers des catastrophes en chaîne ? C’est ce qui paraît probable si nous ne parvenons pas à changer de voie.Edgar Morin pose ici les jalons d’une « Voie » salutaire qui pourrait se dessiner par la conjonction de myriades de voies réformatrices et nous conduire à une métamorphose plus étonnante encore que celle qui a engendré les sociétés historiques à partir des sociétés archaïques de chasseurs-cueilleurs."

Et une courte vidéo de présentation :

La Voie d' Edgar Morin par Mediapart

Et voici une version en ligne de mars 2010 de son texte : La voie : Les 7 réformes pour le XXIè siècle.

Nous avons un deuxième nous (second self) que nous devons le maintenir en plus de notre vie analogue.

Mme Case a aussi publié une thèse de doctorat en 2007 fort intéressante : Cell Phones and their Technosocial Sites of Engagement. Il y a aussi une entrevue sur le site Web Technoccult forte intéressante : Cyborg anthropologist Amber Case.

C'est une anthropologie sociotechnique qui émerge à mon avis. Le site http://cyborganthropology.com se donne le mandat de faire le pont entre l'anthropologie traditionnel et numérique.

Cette vision cadre en partie avec celle de la révolution noétique de Marc Halévy.

Définition de la Noétique : (du grec ‘noûs’ : connaissance, esprit, intelligence) se concentre sur l’étude et le développement de toutes les formes de connaissance et de création qui engendrent et nourrissent la noosphère, cette ‘couche’ de savoirs et d’informations qui couvre toute la Terre de ses réseaux.

Une citation intéressante : « Je m’intéresse à l’avenir parce que c’est là que je vais passer le reste de ma vie » (Charles F. Kettering).

Très certainement, au Québec, le plus initié à la cyber-anthropologie et à l'e-ethnographie est Alexandre Enkerli.

Aussi cette vidéo-animation sur la consommation collaborative.

Collaborative Consumption Groundswell Video from rachel botsman on Vimeo.

Pour obtenir une telle structure, la confiance est certainement important à construire.

Aussi, les objets devront être produit dans une perspective de parc d'équipement évolutif, soit un objet durable, évolutif et vivant qui sort totalement du modèle d'affaires de l'obsolescence programmée. Cette durabilité des objets sera alors un critère de qualité et de valeur ajoutée.

Pour le prochain Web 2.0 Summit, nous avons droit à une cartographie vraiment intéressante présentée par Tim O'Reilly et John Battelle : Points of Control: The Battle for the Internet Economy.

Dans la vidéo de présentation de une heure, ils définissent et positionnent la nouvelle étape d'Internet après le Web 2.0 et les médias sociaux. C'est en gros l'intégration complète et réelle d'internet dans l'économie. Chacun des "joueurs" de cette "grande partie" vont se positionner et consolider leurs parts de marché. La mutation est concrète et ceux qui ne suivront pas l'évolution du mouvement seront soit intégrés ou exclus. C'est la mise en place pratique du Cluetrain Manifesto de 1999.

Plus globalement, nous passons d'une société numérique adolescente, celle de l'expérimentation ludique, à une société numérique adulte, celle de l'acceptation de la réalité et de l'utilité socio-économique concrète. Après 15 ans, Internet n'est certainement plus une mode, mais une réalité sociale. Dans cette cartographie des points de contrôle de l'économie numérique, ont reconnait l'importance d'identifier les discontinuités systémiques et de se préparer à agir en conséquence.

Pour ramener ça au Québec, ont constate que nous sommes en décalage énorme face à cette économie numérique déjà en branle. Nous avons bien des entreprises dans certains secteurs (jeux, films, arts), mais comme société, nous n'avons aucun plan numérique que nos élus et instances politiques devraient supporter et valoriser. Il y a deux semaines, l'organisme Communautique publiait le Manifeste pour un plan numérique québécois. Une autre tentative de faire se regrouper les forces en présences du Québec pour amener le débat sur la place publique et surtout pro-agir sur l'avènement certain de l'économie numérique. Je compte bien y participer.

Serge Soudoplatoff présente sa vision de l'histoire de l'innovation d'Internet et les ruptures majeurs qu'il amène.

Serge Soudoplatoff – Les vraies ruptures d'Internet
envoyé par les_ernest. – Regardez plus de vidéos de science.

Il parle aussi de l'économie tangible vs l'économie de l'intangible.

Aujourd'hui, c'est la valeur d'usage qui fait le prix et le co-design est roi.
 

Image : NY Times

Dans le journal Le Devoir, Éric Desrosiers rédige cet article Les pays riches sont condamnés à vivre plus pauvrement où il met en perspective les résultats d'une étude de Pierre Fournier, analyste géopolitique à la Financière Banque Nationale.

Voici le lien de l'étude (version anglaise) : The impact of structural challenges to growth in advanced economies

La spectaculaire ascension de la concurrence des économies émergentes, l'endettement des ménages, des entreprises et des gouvernements, la stagnation du niveau de vie, le vieillissement de la population, le sous-investissement en éducation et en innovation, la montée du protectionnisme et du populisme, l'escalade des prix des matières premières et la perte d'influence des pays occidentaux sur la scène mondiale sont autant de facteurs qui empêcheront les pays riches de retrouver la belle vitalité qu'ils ont affichée depuis des décennies.

Tout le monde semble avoir oublié que la croissance soutenue des 60 dernières années tenait à un contexte tout aussi «exceptionnel que temporaire» né, entre autres, du fait que les États-Unis étaient sortis de la Deuxième Guerre mondiale comme seule et unique puissance mondiale et qu'ils avaient entraîner ensuite les autres pays occidentaux dans leur sillage, a déploré hier en entretien téléphonique au Devoir l'auteur de l'étude, Pierre Fournier, analyste géopolitique à la Financière Banque Nationale.

Gérard Fillion de Radio-Canada parle sur son blogue du risque d'une deuxième récession, le fameux "W" ou "Double Dip" cet automne : Nouvelle récession en vue?

Il reprend des propos de Pierre Fournier.

« La concurrence internationale grandissante, la désindustrialisation et la perte de contrôle en matière d'innovation ont miné la capacité des économies avancées à maintenir une croissance "normale" ou à revenir aux niveaux historiques de croissance économique », dit-il. Selon lui, les économies occidentales ne cesseront de perdre de leur influence au profit des économies émergentes.

Les économies émergentes annoncées sont les celle du BIC (voir l'article Brésil, Inde et Chine, nouveaux leaders de l’économie mondiale). Je l'avais utilisé pour mon billet sur la pollution électronique. (voir l'article iPad : La pollution électronique comme modèle d’affaire)

Aussi, Paul Jorion, anthropologue et économiste, parle de l'état des lieux en août et plus particulièrement la récession en W.

Paul Jorion – Le temps qu’il fait le 13 août 2010
envoyé par PaulJorion. – L'info internationale vidéo.

Finalement, un conférence et une animation qui parle de la crise du capitalisme de David Harvey

Il est temps de faire circuler l'information et d'agir concrètement.