L’offre de plates-formes d’innovation ouverte et de co-création explose. Souvent sur le Web, elles servent à la résolution de problème, au partage ouvert, à l’externalisation ouverte (Crowdsourcing), au financement par la foule (Crowdfunding), etc. Demain, les espaces ouverts d’expérimentation (Living Lab) et les villes intelligentes (Smart Cities) deviendront-ils des plates-formes d’innovation ?

Il y aura 3 conférenciers internationaux, 30 conférenciers du Québec et plus de 500 participants.

Je vous invite à consulter la programmation du WAQ 2012 pour découvrir les autres conférenciers. 

Parmi ceux-ci, j'ai hâte d'entendre celles de :

• Jon Kolko, fondateur et directeur du Austin Center for Design, une insitution progressiste d’enseignement du design d’interaction et de l’entrepreneuriat social (@jkolko), The next step for design : social entrepreneurship,
• Nicolas Darveau-Garneau, directeur général de Google pour le Québec (@ndarveau) Le Québec en urgence numérique, 
• Mario Asselin, directeur d'Opossum (@MarioAsselin) OpenGouv / OpenData : Le mode de résistance n'a plus sa place.

Les autres seront certainement aussi intéressante, c'est selon vos intérêts !

Finalement, pour en savoir plus sur ce qu'est le WAQ :

Plus que jamais, l’industrie du web brille par son agilité et sa capacité à innover, particulièrement dans la région de Québec. Elle est essentielle au développement et à la productivité des organisations, par son impact sur la promotion, la création, le commerce, la gestion et le partage de l’information. Au cours des 20 dernières années, l’industrie du web et ceux qui le font au quotidien à Québec sont des leviers uniques de développement économique.

Pour voir les objectifs et la liste des organisateurs.

Pour vous y inscrire. 

Web-In veut stimuler les artisans de l’industrie à innover et à réinventer le Web de demain. Web-In vise carrément à amener ses participants à aller au-devant des constats, voir même à sortir de leurs zones de confort et à remettre en questions leurs certitudes. Le tout dans le but de faire une réflexion collective sur le futur du Web.

Web-In est organisé par Alliance numérique, le réseau d’affaires de l’industrie des nouveaux médias et des contenus numériques interactifs du Québec, dans le cadre de MTL DGTL.

Malgré une petite salle, beaucoup de sujets, plusieurs façons de le présenter, plein de gens curieux. Dans l'ensemble, j'ai bien aimé la dynamique de la journée.

Les vidéos de la journée seront disponible sous-peu.

Voici la vidéo :

LE PHÉNOMÈNE DU SELFTRACKING from Alliance numérique on Vimeo.

Je vous invite à visionner l'ensemble des présentations du Web-In 2011 en vidéo.

Voici ma présentation :

Quelques articles post-évènement :

Web-in : une programmation du postnumérique à l'autisme (Infopresse)
BRANCHEZ-VOUS! au MTL DGTL

Mention spéciale pour la performance de Alexandre Enkerli ! À voir en vidéo bientôt ! 

Pour en savoir plus sur les rencontres de Quantified Self Montréal, j'en avais parlé dans ce billet.

La captation intégrale de la conférence est maintenant disponible.

Lien direct : http://conf.teluq.ca/p4qurttliqi

En complément, Noel Conruyt, de l'île de la Réunion, un des participants en ligne lors de la conférence, nous a pointé une présentation sur l'état des lieux des livings labs, de Alvaro Oliveira, président de l'ENoLL, lors du Future Internet Event 2011 en Pologne.

Presentation of the European Network of Living Labs (ENoLL) (24 Mo)

Merci encore à l'équipe de la Toile pour l'invitation et l'efficacité d'exécution de ces soirées des grands communicateurs.

Ajout 1 (27/10/2011)

Voici le résumé de la conférence par l'équipe de la Téluq

Ajout 2 (30/10/2011)

Voici le document de ma présentation sur Slideshare.

La SAT est fière de s’associer avec le CHU Sainte-Justine dans la mise sur pied du premier laboratoire vivant mondial dédié à la création de dispositifs technologiques de pointe visant une humanisation accrue des soins de santé en milieu hospitalier.

Initiée depuis septembre 2010, cette collaboration est issue d’un désir commun de créer un modèle de santé mieux adapté aux différents besoins des patients. Un modèle dans lequel l’humanisation des soins passe par la prise en charge du patient et de ses proches, de même que par une amélioration de la qualité de vie des professionnels du milieu hospitalier. Le développement de nouveaux usages des arts technologiques, interactifs et immersifs sont au cœur des moyens utilisés afin de contribuer à l’atteinte de ces objectifs.

Les dispositifs développés au Living Lab désirent favoriser :

• La diminution de l’anxiété chez l’enfant : Création d’ambiance dans les chambres à l’aide de technologies de projection et thérapie où l’enfant interagit avec un avatar à échelle humaine de son choix;

• Leur socialisation : Stations de téléprésence permettant à des enfants de communiquer entre eux à partir d’hôpitaux éloignés;

• La reprise de leur autonomie : Gymnase immersif permettant aux enfants d’explorer de nouveaux types de jeux qui développent leur motricité et de faire de l’activité physique malgré leurs limitations fonctionnelles;

• L’expression de leurs émotions : Création d’œuvres artistiques à l’aide de technologies numériques portables et adaptées.
   

PREMIÈRE DÉMONSTRATION

Lors de la visite du prince William et de Kate Middleton le 2 juillet prochain au CHU, deux dispositifs en cours de développement seront présentés en guise de démonstration :

1 – MARIONNECT

Marionnect est une expérience virtuelle développée conjointement par l’équipe de recherche de la SAT et le CHU Sainte-Justine afin de mettre en place de nouvelles voies thérapeutiques par la création d’un contexte d’interaction et de dialogue virtuel entre l’enfant et le thérapeute. Une caméra infrarouge capte les mouvements du corps du thérapeute et les transpose sur un avatar (personnage virtuel) que l’enfant peut sélectionner selon ses goûts, son état ou ses objectifs.

En contexte clinique, les applications de Marionnect sont multiples, le dispositif pourrait notamment permettre :

• La désensibilisation comportementale;
• La réadaptation motrice;
• Le développement des habiletés sociales;
• L’autonomisation des enfants.

2 – TOONLOOP

Toonloop est un dispositif d’animation image par image développé par Alexandre Quessy, artiste-programmeur et directeur du développement logiciel du Metalab de la SAT, permettant aux enfants de créer rapidement et simplement des séquences vidéo animées à l’aide d’objets de leur environnement immédiat. Composé d’une caméra numérique, d’une petite table et d’un ordinateur, la prise en main de Toonloop est intuitive alors que sa taille et sa simplicité d’utilisation en font un outil mobile et convivial en milieu hospitalier.

Toonloop pourrait notamment permettre aux enfants de :

• Socialiser avec d’autres enfants à travers la co-création;
• Développer leur autonomie et leur créativité;
• Favoriser la diversion de leur attention;
• Favoriser le développement de leur motricité.

——

Voici donc des exemples appliqués de ce que permet l'approche des Livings Labs.

Bravo à Dr Fabrice Brunet (Directeur général du CHU Sainte-justine), Monique Savoie (Directrice générale, fondatrice et directrice artistique de la SAT) et Patrick Dubé (Coordonnateur du Living Lab SAT/Sainte-Justine) et à l'équipe derrière ce beau projet d'expérimentation Living Lab au Québec !

Je suis convaincu que le projet de Living Lab Mandalab de Communautique, aussi accrédité, comme la SAT, par l'ENoLL, permettra de mettre en branle des projets d'une aussi grande envergure.

L'invité d'honneur de la journée a été Jean-Marc Borello, Président du Mouvement des entrepreneurs sociaux en France et directeur général du groupe SOS (France).

La matinée fût intéressante avec comme première conférence celle de M. François Couillard, président fondateur de Stratégies & Direction Consultants, qui est venu parler de son parcours et de la 3e voie de l'entrepreneuriat, le "social business". Concept développé par Muhammad Yunus.

Par la suite, quelques présentations éclaires (diaporama 20×20) d'exemples de projet d'entrepreneurs sociaux:

• Johanne Desrochers, directrice associée du réseau et santé du Nord pédiatrique au centre universitaire de santé McGill ;
• Sandrine Faust, fondatrice et directrice générale chez Allô-prof ;
• Stéphane Lavoie, directeur général de la Tohu ;
• Luc Parlavecchio, président directeur général de DesÉquilibres ;
• Sidney Ribaux, cofondateur, coordonnateur général et porte-parole d’Équiterre.

Voici la captation vidéo de cette première partie :

Puis, un panel sur "Faire le pari de l'entrepreneuriat social" :

• Jean Marc Borello,  Président du Mouvement des entrepreneurs sociaux en France et directeur général du groupe SOS (France) ;
• Andrée Lise Méthot, fondatrice et associée principale de Cycle Capital Management, premier fonds québécois consacré aux technologies propres ;
• Carl Dubois, New Business Project Director pour Danone

Voici la captation vidéo des discussions de ce panel :

Pour ma part, ce fut intéressant comme matinée avec des exemples et des réflexions sur le modèle de développement de la coop Innov X.0 et mon accompagnement d'expert-conseil en innovation ouverte et commercialisation Web. Mais je crois qu'un nombre important de participant avaient des préoccupations plus de type "PME" que "grande entreprise" et qu'ils auraient aimés des discussions plus près du secteur de l'économie sociale.

Étant "monsieur" innovation ouverte et living lab au Québec, il est actuellement directeur recherche et développement à l'organisme Communautique sur le projet Mandalab et coordonnateur à la Société des Arts Technologiques (SAT) sur un projet de living lab avec l'hôpital Sainte-Justine.

Il a livré sa vision de ce que devient Montréal et de ce qu'est un living lab à Marie-Pierre Bouchard du blogue du Quartier des spectacles.

Voici l'article : Entrevue #3 | Patrick Dubé

Pour en savoir plus, il y a aussi une captation vidéo de novembre 2010 au Webcom Montréal :
Patrick Dubé @Communautique et Josée Latendresse

et un reportage de Radio-Canada :
Les laboratoires vivants, ou l'avenir de l'innovation

Bref, il y a un mouvement d'innovation ouverte (sociale+technologie) qui prend racine au Québec et nous en avons bien besoin pour nous adapter aux changements radicaux à venir dans toutes les sphères de notre société occidentale.

1. Publication d'un cahier sur le commerce électronique

L'équipe de la Coop Innov X.0, éditeur du portail Rezopointzero.com a travaillé très fort pour être en mesure de publier un cahier du savoir-faire Web sur le thème du commerce électronique en partenariat stratégique avec le Salon eCom Montréal 2011. Lisez Pari remporté en grande partie pour en savoir plus.

Ce cahier est le résultat, encore une fois, d'un effort soutenu de la part de Vallier Lapierre, éditeur de Rezopointzero. Le modèle d'affaire de Rezopointzero.com est maintenant celui de la publication de cahier gratuit (avec des commanditaires). Un très grand merci à nos trois membres de soutien, soit Adviso, SOM et Evocatio. Pour cette première occasion d'un cahier commandité, nous avons eu l'appui du MDEIE et même un mot du Ministre Gignac en faveur du commerce électronique! Plusieurs autres commanditaires se sont aussi lancés dans l'aventure. (Umen innovation, KeCommerce, iCriq, Savoir-faire Linux, Vortex solutions, Absolunet, NVI, K3 Media, Pubcité, Ovarium) Merci à ceux-ci ! Alors, voici le cahier :

Commerce électronique : une question de recette

Après avoir dressé l’état de la situation avec notre sondage exclusif de SOM sur l’implication des manufacturières en commerce électronique et vérifié notre retard dans le domaine, nous nous préoccupons principalement dans ce cahier des raisons pourquoi la situation devrait changer. Nos analyses font ressortir, entre autres, la diminution des coûts de démarrage. Nos meilleures pratiques font le tour des meilleures façons de procéder. Et nos études de cas relatent les expériences très réussies de sept organisations représentatives du tissu économique québécois. La production de ce cahier a bénéficié de l’appui de plusieurs commanditaires (voir plus bas) parmi lesquels certains ont aussi contribué aux contenus.

Table des matières

1. Dégel à l’horizon ?
2. Manufacturières québécoises : adoption toujours timide du commerce électronique
3. Des modèles d’affaires façonnés par la culture Internet
4. Le commerce électronique plus accessible pour les PME
5. Premiers pas de plus en plus faciles
6. Sites d’aubaines du jour : du Klondike aux villages fantômes ?
7. L’ADN du commerce électronique après 15 ans
8. L’intégration aux TI : levier primordial du retour sur investissement
9. Combiner recherche et découverte dans l’incitation à l’achat
10. L’analytique web pour éclairer ses décisions
11. Faire sonner le tiroir caisse avec le web social
12. La forte demande force Renaud-Bray à revoir sa logistique
13. Technologia élargit sa clientèle grâce au Web
14. BuroPLUS joue dans la cour des grands
15. Café Breville exploite les ventes répétitives de K-Cups
16. Beyond the Rack : conquête du marché nord-américain à partir du Québec
17. Ski Bromont : vers la cime à 100% en ligne
18. Les Paniers Cadeaux d’Elizabeth : du B2B à peu de frais
19. Table-ronde sur le commerce électronique : Comment prendre le train en marche
20. Le lieu physique au centre de la mobilité
21. La mobilité transforme le commerce électronique
22. Pistes pour s’initier et se tenir à jour en commerce électronique

Aller sur la page du cahier pour télécharger le cahier en format PDF (plus de 100 liens cliquables).

L'automne prochain promet d'être très intéressant  pour nos prochaines publications de Rezopointzero.com.

2. Conférence sur les modèles d'affaires du commerce électronique

J'ai aussi eu l'occasion d'être conférencier lors du Salon eCom Montréal 2011.

Je suis partie de mon article Des modèles d’affaires façonnés par la culture Internet du cahier pour aller plus loin et présenter quelques tendances fortes de l'évolution du commerce électronique.

Voici ma présentation en format Prezi, une sorte de Powerpoint en flash plus dynamique et intéressant. D'ailleurs, j'avais été un beta-testeur en 2009 de ce service allemand ! Bonne navigation.

Cette conférence a été reprise dans un article du magazine Direction informatique : Commerce électronique : la métamorphose des modèles d'affaires sous le signe de l'interaction.

Finalement, voici quelques autres billets de participants sur le Salon eCom Montréal 2011 :

• Bilan positif de la 1ère édition du salon eCom Montréal
  
• Retour sur le premier salon eCom Montréal (NVI)
  
• Les manufacturiers québécois boudent-ils le commerce électronique? (LesAffaires.com)
  
• Les comparateurs de prix: amis de l'internaute, ennemis du commerçant? (Technaute de Cyberpresse)
  

La prochaine édition devrait être passionnante !

Le Réseau québécois en innovation sociale (RQIS) a rendu publique la Déclaration québécoise pour l'innovation sociale lors du 3e colloque international du CRISES.

C'est à la suite des travaux de la communauté d'intérêt sur l' innovation sociale que 12 facteurs clés de succès ont été identifiés pour faciliter l'émergence et la pérennisation de projets d'innovation sociale :

1. Le déclencheur est la combinaison d'une problématique sociale non résolue, d'un contexte propice (crise, politique gouvernementale, etc.) à l'application d'une solution nouvelle et de la volonté d'acteurs d'œuvrer ensemble à la recherche d'une réponse à un problème bien défini.
2. La solution est le fruit d'un travail collaboratif entre plusieurs acteurs de la société, souvent même des acteurs qui n'ont pas l'habitude de coopérer, car le problème à résoudre comporte de nombreuses dimensions.
3. Le projet d'innovation combine les savoirs expérientiels, avec les savoirs scientifiques et techniques, et tient compte du contexte culturel particulier. La combinaison de ces savoirs variés conduit à la coproduction de nouvelles connaissances.
4. Le projet a une visée transformatrice et vise un changement systémique.
5. Les partenaires font preuve d'audace, ils acceptent l'incertitude inhérente à un projet d'innovation, la présence d'un « inconnu assumé ». Ils reconnaissent le risque et l'assument jusqu'au bout de la démarche.
6. Un triple leadership est nécessaire à la réussite du projet : 1) le leadership individuel de ou des initiateurs du projet; 2) le leadership organisationnel qui se caractérise par l'appui des organisations impliquées à un processus novateur qui dépasse leurs pratiques habituelles; 3) le leadership collectif qui apparaît dans la communauté porteuse de la mise en œuvre du projet.
7. L'engagement à long terme des bailleurs de fonds est un enjeu crucial.
8. Le temps est une donnée fondamentale. Il faut du temps pour concevoir le projet, tisser des liens de confiance entre les partenaires et du temps pour le réaliser, puis encore du temps pour l'évaluer et assurer son rayonnement, sa diffusion, sa réplication, son appropriation par les communautés concernées afin d'assurer une transformation des pratiques.
9. Le rayonnement du projet est essentiel à sa reconnaissance et, éventuellement, son institutionnalisation.
10. Il faut savoir s'ajuster aux changements de contexte ou à l'évolution de l'environnement dans lequel agissent les partenaires.
11. Le transfert, l'appropriation, la pérennisation du projet sont l'aboutissement nécessaire. Le projet doit avoir trouvé preneur auprès des personnes concernées et répondre aux besoins initialement identifiés.
12. L'établissement d'un lien de confiance entre les acteurs, qui se traduit par l'adoption d'une gouvernance partagée, est le ciment du projet.

Ils ont aussi présenter 10 recommandations pour consolider le système québécois d'innovation sociale, le reconnaître, le structurer davantage et lui donner les moyens de se mettre au service du développement du Québec.

1. Prendre des mesures pour renforcer le système québécois d'innovation sociale;
2. Conserver l'expertise accumulée en assurant un soutien financier adéquat au Réseau québécois en innovation sociale (RQIS). Présentement, le RQIS est soutenu par l'Université du Québec (UQ) et le ministère du Développement économique, de l'Innovation et de l'Exportation (MDEIE);
3. Maintenir et élargir la communauté d'intérêt en innovation sociale créée par le RQIS (ministères, institutions, municipalités, fondations) et la doter de moyens pour poursuivre son mandat;
4. Créer une structure permanente et indépendante pour conseiller le gouvernement sur l'innovation sociale;
5. Produire et tenir à jour un état de situtation de l'innovation sociale et de sa contribution au développement du Québec;
6. Mettre en valeur les innovations sociales québécoises et les faire connaître ici et à l'extérieur du Québec;
7. Développer une culture de l'innovation sociale;
8. Créer les conditions d'expérimentation de l'innovation sociale au sein des institutions publiques et dans la société civile;
9. Favoriser la création d'un écosystème de soutien à l'innovation sociale incluant des modalités de financement (public, philanthropique et privé), de formation, de recherche, de transfert de connaissance et d'évaluation;
10. Réserver le dernier projet structurant prévu à la SQRI au domaine de l'innovation sociale;

Je vous invite à y devenir l'un des signataires de la déclaration ! (déjà près de 150 au moment de publier ce billet)

Voici donc la deuxième édition du Rendez-vous des entrepreneurs sociaux organisée par l'Institut du nouveau monde. Ayant assisté activement a la première édition, je suis très heureux de récidiver. L'an dernier, j'y ai rencontré des gens passionnées de l'innovation sociale, de l'entrepreneuriat collectif et de la participation citoyenne.

Pour cette édition du 7 juin 2011, la thématique est : Partenaires pour l'innovation sociale

Le Rendez-vous des entrepreneurs sociaux – 2011 from Ky Vy Le Duc on Vimeo.

"Le soutien par le réseau" et "…se connecter sur l'énergie des entrepreneurs sociaux." Je suis bien d'accord avec vous messieurs !

Voici l'horaire de la programmation,une présentation des intervenants et pour vous y inscrire.

Je vous invite à vous connecter à travers le groupe LinkedIn : Réseaux des entrepreneurs sociaux du Québec.