Table des matières

1. Introduction : L'utilité l'emporte sur l'agréable (accès gratuit)
2. L'industrie web tentée par l'hégémonie (accès gratuit)
3. En dix ans : fin du monopole numérique
4. Pour contrôler la spirale des coûts
5. Bien gérer une refonte de site web
6. Un bon design Web est aussi stratégique
7. Épier l'utilisateur pour améliorer son expérience
8. Du texte pour mener le visiteur où on veut
9.  CAA-Québec frôle le parcours parfait
10. Voyages Fleur de Lys/Dupuis : en limousine sur le Web
11. La Tablée des Chefs : du B2B optimisé en économie sociale
12. Lalema excelle à tout faire à l'interne
13.  Distributel délaisse l'interne et fait appel à des pros
14. Gestion Immobilière Gival : faire mieux que la concurrence
15. Canton : un site pour revamper la marque
16. Sept questions à se poser pour choisir son agence web (accès gratuit)
17. Les coûts de développement coupés à l'os en dix ans (accès gratuit)   
18. Pourquoi le référencement est toujours de mise
19. Table ronde. Les attributs d'un site web efficace en 2011 : cinq agences se prononcent (accès gratuit)

Pour télécharger le cahier en entier, vous devez être abonné au portail.

Pour la petite histoire de cette aventure, voici mon billet Le portail Rezopointzero.com se relance en beauté. Vous pouvez aussi télécharger gratuitement notre premier cahier sur les Réseaux sociaux en affaires.

J'ai participé au Webcom Montréal 2010 (formel) et aussi au Webcamp Montréal (informel) dans la même journée.

Le matin, j'ai suivi une conférence comme blogueur :

Capital social et nouvelles tribus
Julien Smith

• Créer un canal et vous aurez un réseau, mais vous devez garder votre canal ouvert et vivant
• Créer des tribus pour connecter (building tribe is critical)
• Feed back d'un puzzel (casse-tête), ont ne sais pas comment
• Faciliter l'échange de capital social
  • Bâtir une église (créer un blogue), impossible de prévoir le succès
  • Faire partie de toute les conversations (participer activement)
  • Créer des contenu visible et indexable
  • Parler la culture de la tribu, chaque tribu à sa culture (D&D avec les dés, Mario Bros)
  • Processus de différenciation (Cirque du Soleil)
  • Briser les conventions (pattern braking) pour créer des émotions
• Livre : Trust Agent
• Faire sens avec le bruit d'une communauté, trouver l'intérêt qui en découle… (réponse à quelqu'un de RéseauContact)
• Exemple de la communauté Nutella http://www.nutella.ca/french/social-home

Mais par la suite, je me suis plus intéressé aux gens présents à travers les pauses de réseautage.

Voici un billet de Diane Bourque qui résume très bien la journée : 1,000 participants au Webcom Montréal – Bravo à l’équipe Webcom!

Aussi un compte-rendu de www.rezopointzero.com

1- webcom-Montréal : quand la masse vient au web social

2- webcom-Montréal : apprivoiser le savoir social et les wikis

—

En après-midi, j'ai basculé vers la rencontre du Webcamp avec Sylvain Carle et Sébastien Paquet comme hôtes.

Beaucoup de discussion sur le iPad (!) et l'organisation des experts et des groupes/associations de Montréal et du Québec.

Debrief WebCamp Mai 2010 (un Podcast de 45 minutes très libre)

Je suis à Québec pour la 2e édition du Webcamp Québec 2010.

Près de 400 participants inscrits pour cette édition. Beaucoup de nouveau visage, plus de femme et peut de gens d'ailleurs de la région de Québec. Ce qui montre que la communauté des experts du Web grandit et s'élargit à Québec. Ça confirme ce que proposait le maire Labeaume comme quoi le premier secteur d'employeurs à Québec est devenu celui des technologies de l'information (TI). Il a détrôné le gouvernement ! . Il y a déjà un court article dans le journal de Québec.

Voici quelques traces de cet évènement :

WebCamp 2010: le happening web de Québec

Entrevue Webcamp Québec 2010

TLMSF – ÉPISODE 1 from iXmédia on Vimeo.

C'est animé par Matthieu Dugal, réalisé par Samiel Matteau et produit par Érik Tremblay (Productions du Nouveau Monde). Diffuser sur Chyz Fm et sur Canal VOX Québec en collaboration avec iXmédia, Stigmat Photo, The Imported Productions (et quelques autres). C'est capté entièrement avec des caméras photos capables de filmer en HD (HD Reflex).

Est-ce une étape au delà de la Web télé ?

Hier, plusieurs étaient en attente de la conférence de presse annoncée par Google. Ils ont faite la présentation officielle d'un nouveau téléphone intelligent, le Nexus One de Google. Il est produit par HTC et utilise le système d'exploitation Android (développé aussi par Google).

Il y a plusieurs très bon billets et articles qui présentent les caractéristiques et les nouveautés du Nexus One. Voici une courte sélection :

• Nexus One vs Droid vs iPhone [Comparison Chart] de Mashable
• Nexus One de Google, du smartphone au SuperPhone de Presse-citron
• 13 ways a Nexus One is better than an iPhone de Guy Kawasaki

Voici une image qui compare les différents téléphones intelligents sur le marché en janvier 2010 :

J'ai bien hâte qu'il soit disponible au Canada et de pouvoir enfin quitter mon Blackberry (3 ans déjà!)… Je vais oublier mon épisode avec le Samsung Instinct.

L'innovation socio-technique s'accélère

Le titre de mon billet réfère à la première période de l'internet grand public (1995-2001) où au Québec et ailleurs, c'était l'industrie du multimédia qui représentais les acteurs et les producteurs de contenu diffuser sur Internet. Lors de la création de l'Alliance numérique (fusion de CESAM et d'autres associations), je me souviens d'une journée de conférences en 2000 sur l'avenir de l'industrie où le philosophe Hervé Fisher nous parlais de la court histoire de l'internet et de l'absurdité de l'obstination de quelques producteurs à mettre des contenus vidéos sur un téléphone cellulaire ayant un écran très miniature. À cette époque, personne ne voyais venir l'éclatement de la bulle technologique, l'arrivé de la haute-vitesse, la puissance des appareils numériques et l'apparition de services Web de diffusion de contenu (Youtube), etc. Aujourd'hui la puissance des téléphones intelligents précipitent tout le monde à produire des contenus accessibles par appareil mobile.

Les temps s'accélèrent parce que maintenant il y a l'industrie du Web, l'industrie du jeu, l'industrie du cinéma et l'industrie de la mobilité.

La conférence The next 5,000 days of the web de Kevin Kelly en décembre 2007 au TED présente très bien cette accélération.

Une nouvelle technologie remplace souvent plusieurs autres devenus désuètes ou moins populaires, avec les téléphones intelligents comme le Nexus One et le iPhone, le Palm (pourtant dominant en 2001) à perdu beaucoup de plumes. Aujourd'hui, l'industrie des GPS est en danger potentiel, l'industrie des montres aussi (les plus jeunes utilisent leurs cellulaires pour savoir l'heure), etc. En paraphrasant Darwin : "Les entreprises qui survivent ne sont pas les entreprises les plus fortes, ni les plus intelligentes, mais celles qui s’adaptent le mieux aux changements".