Elisabeth Laville : L’innovation, nouvelle frontière du développement durable au TEDx Paris

En janvier dernier avais lieu le TEDx Paris. Une des bonnes conférences fût celle de Élizabeth Laville sur le thème du développement durable en entreprise. Elle est la fondatrice de Utopies, une agence de stratégie en développement durable.

 

Voici sa bio :

Elisabeth Laville a fondé Utopies en 1993, structure reconnue comme "L’agence pionnière dans le conseil en développement durable" (Enjeux-Les Echos). Elle a su accompagner des entreprises diverses, depuis les pionniers (Ben&Jerry’s et The Body Shop) aux grands groupes comme Lafarge, L’Oréal, etc. (voir liste des clients). Elle a oeuvré pour le développement de partenariats avec le PNUE et le Global Compact. Pour favoriser le partage de bonnes pratiques elle a été à l’initiative de plusieurs groupes de travail comme "Entreprises & Construction durable" et "Publicité & Communication responsable". Son expérience lui vaut d’avoir des engagements dans plusieurs organisations comme Unis-Cité (association à l’origine du service civil en France), C2DS (Comité pour le développement durable en Santé) et Nature&Découvertes pour lesquelles elle est membre du conseil d’administration, ou encore Biomimicry Europa Association, dont elle est membre fondatrice. Elle intervient également dans le panel de parties prenantes de BT. Elle est l’auteure du best-seller ’L’Entreprise verte" (ed. Village Mondial) qui a reçu le prix Synapsis pour le meilleur livre d’entreprise en 2002. Elle est également très active en matière de sensibilisation du grand public via sa structure co-fondée avec Marie Balmain "Graines de changement". Les livres "Achetons responsable" (ed. Seuil), "Un régime pour la planète" (ed. Village Mondial) et le site www.mescoursespourlaplanete.com sont nés de cette structure.

 

 

Colloque Leadership d’avenir 2011 du RJCCQ

Le Regroupement des jeunes chambres de commerces du Québec (RJCCQ) organise cette année encore un colloque d'affaires publiques sous le thème « Quelle place pour la relève d’affaires? ». Cette événement aura lieu le samedi le 5 février 2011 et regroupe une participation de plus de 200 jeunes âgés de 18 à 35 ans venant du monde des affaires et du milieu académique.

L'édition de 2010, sous l'appellation "colloque Bâtissons l'avenir" avait été un succès. J'avais alors été un blogueur actif lors de la journée.

Pour cette 6e édition de 2011, il y a eu des changements dans la formule et chez les partenaires. Ainsi, un nouveau nom et une nouvelle image ont été créés. Il est organisé en collaboration avec l’Association étudiante de l’École des sciences de la gestion (AÉÉSG). Voici le résultat de la transformation :

Logo Colloque Leadership d'avenir 2011

Cette année encore, plusieurs personnalités publiques et politiques seront aux rendez-vous pour aborder les thématiques stratégiques des finances publiques, de l’éducation, de la santé, de la promotion et le développement de l’entrepreneurship, et de l'environnement.

Voici la liste des participants :

L'animation sera faite par le journaliste Patrice Roy de Radio-Canada.

Ce colloque se veut aussi un lieu qui encourage les participants à réseauter, à s’informer et à échanger sur ces enjeux qui les touchent de près.

Pour voir le programme du colloque et pour vous y inscrire.

Finalement, pour cette nouvelle édition, on m'a demandé d'être le blogueur "officiel" de l'événement. Je ferais de mon mieux pour résumer le plus efficacement possible les interventions des conférenciers et des participants aux ateliers.

MAJ 4 février 2011

Concernant le suivi de cette événement, je serai un blogueur en résidence puisque mes billets seront publiés sur le blogue officiel du RJCCQ à l'adresse suivante : http://blog.rjccq.com/. Pour le suivi sur Twitter, le hashtag est #leadershipdavenir et c'est Kim Auclair via @kimauclair qui sera en charge de suivre la journée en direct sur ce média social. Vous pourrez aussi me suivre sur mon profil Twitter via @geoffroigaron. À demain et bon colloque.

Vers la consommation collaborative

Cette vidéo est de Rachel Botsman sur le cas de la consommation collaborative (The case for collaborative consumption) au TED.com. Elle présente les éléments clés qui permettront à nos sociétés de passer de l'hyperconsommation à la consommation collaborative. Une perceuse serait utilisé autour de 12-13 minutes de sa vie fonctionnelle ! Ce que nous avons besoin, ce n'est pas la perceuse, mais le trou !  Pourquoi ne pas la partager ? Plus d'information sur cette vision : http://www.collaborativeconsumption.com

Aussi cette vidéo-animation sur la consommation collaborative.

Collaborative Consumption Groundswell Video from rachel botsman on Vimeo.

Pour obtenir une telle structure, la confiance est certainement important à construire.

Aussi, les objets devront être produit dans une perspective de parc d'équipement évolutif, soit un objet durable, évolutif et vivant qui sort totalement du modèle d'affaires de l'obsolescence programmée. Cette durabilité des objets sera alors un critère de qualité et de valeur ajoutée.

Un Agenda 21 de la culture pour le Québec

Agenda 21C est une très belle initiative de l'équipe du ministère de la Culture, des Communications et de la Condition féminine du Québec. Le but premier de cette initiative est de créer un réseau fort entre les intervenants de la culture, de l'économie, du social et de l'environnement. Ce processus devrait aboutir à un plan d'action intersectoriel en culture et développement durable à l'été 2011. L'objectif est de cartographier les interrelations actuels.

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Carte de la bataille de l’économie numérique (Internet)

Pour le prochain Web 2.0 Summit, nous avons droit à une cartographie vraiment intéressante présentée par Tim O'Reilly et John Battelle : Points of Control: The Battle for the Internet Economy.

Dans la vidéo de présentation de une heure, ils définissent et positionnent la nouvelle étape d'Internet après le Web 2.0 et les médias sociaux. C'est en gros l'intégration complète et réelle d'internet dans l'économie. Chacun des "joueurs" de cette "grande partie" vont se positionner et consolider leurs parts de marché. La mutation est concrète et ceux qui ne suivront pas l'évolution du mouvement seront soit intégrés ou exclus. C'est la mise en place pratique du Cluetrain Manifesto de 1999.

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