Web 2.0

Chroniques

Avec Kangaride, le covoiturage interurbain Amigoexpress passe au prochain niveau

Mes conférences et formations automne 2011

Voici la liste de mes conférences et formations pour octobre 2011 : 13 octobre 2011 : Formation sur les médias sociaux au CLD Montréal-Nord Une formation pour des entrepreneurs qui ont déjà une présence sur le Web et qui veulent améliorer leur présence via les médias sociaux (Facebook, LinkedIn et Twitter) 14 octobre 2011 : Séminaire de formation : Présence Web efficace (Web 2.0 et médias sociaux) - public Une journée de formation -permettant de démystifier la culture Internet (Web 2.0 et médias sociaux), d'explorer les plates-formes les plus populaires (Facebook, Twitter, LinkedIn, Youtube, etc.) et de découvrir des stratégies marketing et de communication innovantes. Le prix inclus 2 heures de coaching pour chaque participant dans leur organisation. (15 places disponibles)

Visualisation et analyse des influenceurs de mon réseau professionnel LinkedIn

J'ai découvert le service Web LinkedIn Maps à travers la lecture du très bon billet Cartographier les réseaux sociaux de Raphaël Velt. Je me suis empressé de me connecter et de découvrir la forme que prendrait mon réseau social. Les résultats sont très intéressant parce qu'il y a plusieurs regroupement de profil par couleur. Ils expliquent sur le site que c'est un algorithme mathématique qui regroupe les gens par couleur et c'est à nous de qualifier les points communs des groupes de gens.

Carte de la bataille de l’économie numérique (Internet)

Pour le prochain Web 2.0 Summit, nous avons droit à une cartographie vraiment intéressante présentée par Tim O'Reilly et John Battelle : Points of Control: The Battle for the Internet Economy.

Dans la vidéo de présentation de une heure, ils définissent et positionnent la nouvelle étape d'Internet après le Web 2.0 et les médias sociaux. C'est en gros l'intégration complète et réelle d'internet dans l'économie. Chacun des "joueurs" de cette "grande partie" vont se positionner et consolider leurs parts de marché. La mutation est concrète et ceux qui ne suivront pas l'évolution du mouvement seront soit intégrés ou exclus. C'est la mise en place pratique du Cluetrain Manifesto de 1999.