e-book : Entrevues avec 36 chasseurs de tendances (prospectivistes)

René Duringer apublié le e-book : Voyage au pays des chasseurs de  tendances. Ce sont des témoignages très pertinents qui offrent des réponses à ce métier au contour flou, le prospectiviste ou le chasseur de tendances. Il y a aussi le groupe Chasseurs de tendances sur LinkedIn (près de 5000 membres).

Voici les 36 personnes (18 hommes, 18 femmes) qui ont été intégré dans ce e-book :

Catherine Champeyrol
Isabelle Musnik
Geneviève Flaven
Anne Beaufumé
Brigitte Mantel
Celine Laisney
Pascale Brousse
Cécile Bost
Laura Garcia Vitoria
Laurence Hochart
Marie-Aude Garnier
Patricia Ravet
Béatrice Gisclard
Barbara Steudler
Drechsler Michèle
Marianne Dekeyser
Béatrice Mirrione
Solange Saint-Arroman
Vincent Grégoire
Johann Ouaki
Dominique Cuvillier
Grégory Sant
Stéphane Galienni
Pierre Fraser
Laurent Marcoux
Thierry Gaudin
Stéphane Dangel
Yves Lusignan
Emmanuel Racca
Matthieu Bourguignon
Jean-Yves Prax
Geoffrey Delcroix
Charles Wassmer
François-Xavier Alexsens
Georges Fulgencio
Jean-Lou Bourgeon

De cette liste, j'en connais deux qui sont québécois, soit Yves Lusignan et Pierre Fraser. Je comptes bien parler d'eux plus tard.

Les 4 E du Marketing et l’économie de l’expérience (#rdvweb)

Suivi hératique des conférences et discussions à travers les flux Twitter (hashtag #rdvweb) de la journée de conférence du RDV WEB de Infopresse. Voici mes liens, réflexions et ajouts concernant ces informations indirectes:

Les 4 E du Marketing et l'économie de l'expérience

@guillaumebrunet aurait, entre autre, présenté la vision de Christopher Graves de l'évolution des 4P vers les 4E du marketing.

Product -> Experience
Place -> Everyplace
Price -> Exchange
Promotion -> Evangelism

Voici le document source de cette proposition sur Scribd : The 4 E's of Marketing (Ogilvy PR)

Justement hier, j'ai fait des recherches sur le thème de "Experience economy", proposé par Joseph Pine dès 1999 à travers le livre The Experience Economy: Work Is Theater & Every Business a Stage. Le livre Mass Customization: The New Frontier in Business Competition est paru aussi en 1999. Il a publié en 2007 le livre Authenticity: What Consumers Really Want !

Voici deux schémas de son modèle de la progression de la valeur économique.

experience-economy-model

experience-economy-coffee

Mais la question reste entière, qu'est ce qui arrivera après le modèle de l'expérience. J'ai vu quelque part que ça pourrait être "guide transformation" ou guider l'innovation sociale. Je crois que les réseaux sociaux, surtout Facebook, qui est près des 500 millions d'utilisateurs, et qui a pour objectif "l'expérience sociale", développent de nouveaux comportements sociaux et des opportunités de mobilisation jamais atteint dans l'histoire de l'humanité.

Ajout : Courte discussion sur ce modèle avec Yves Lusignan, prospectiviste. Il pense que l'expérience est basée sur l'égocentrisme, alors que nous allons vers l'appartenance comme étape suivante dans un contexte de mutation profonde de la société ! Intéressant. Suivez ses travaux, puisqu'il développe un modèle pour transformer la société québécoise en conjuguant économie et écologie !

Darwinisme numérique – marketing numérique dans un écosystème des médias en mutation

Un rapport sur les transformations du marketing numérique dans un contexte d'un nouveau écosystème des médias.

Digital Darwinism
In the new marketing and media ecosystem, some will fail, some will thrive, and all will have to evolve.

de Christopher Vollmer, partenaire chez Booz & Company.

Publication en lien avec le Marketing & Media Ecosystem 2010.

Les espèces qui survivent ne sont pas les espèces les plus fortes, ni les plus intelligentes, mais celles qui s’adaptent le mieux aux changements.
— Charles Darwin

J'en ai fait une traduction et une adaptation libre.

Dans ce rapport, il est question des résultats d'un sondage auprès des marketers, des agences et des entreprises médias. Dans le tableau suivant, l'on présente les principales préoccupations des praticiens dans leur objectif d'accroître leur efficacité dans le marketing numérique.

Il y a aussi un autre tableau qui présente les nouvelles compétences et les nouvelles façons de faire dans un écosystème médiatique plus complexe.

Pour y répondre, M. Vollmer présente une série de pistes de solution et de changements à apporter chez les différents intervenants.

 

Nouveaux comportements marketing pour performer dans les univers du numérique

Voici la liste des cinq nouveaux comportements que les joueurs en place, soit les marketer, les agences et les médias, doivent présenté pour performer dans ce nouvel écosystème. Générer des conversations avec le consommateur, maitriser le contexte du message, mieux utiliser l'information (data et idée) provenant des clients et construire des relations collaboratives à travers la chaîne de valeur de l'industrie.

 

1. Rendre le consommateur un acteur (Turn consumers into “prosumers)

L'élément principal est de reconnaître que c'est le consommateur qui détient un plus grand pouvoir aujourd'hui. Puisqu'il existe une croissance très importante des conversations autour des marques (brand) sur Internet, il est important d'être à l'écoute et de surveiller les conversation dans une économie de la recommandation. Il vous faut aussi trouver les fans et les défenseurs de votre marque (brand evangelists).

 

2. Construire un expérience bi-directionnelle (Build bilateral brand experiences)

Votre entreprise et votre marque (identité corporative) doit aller au delà de la diffusion de votre message commercial, vous devez entrer en conversation avec vos publics cibles et vos clients. De cette façon, vous allez améliorer votre connaissance de vos marchés, mais aussi générer de nouvelles idées pour l'amélioration de votre marque et pour la performance de vos mix-marketing. Pour entrer en conversation, utiliser un blogue, cultivez une communauté d'intérêts, maximiser le bouche-à-oreille via les réseaux sociaux.

 

3. Tenir compte du contexte (Place context on par with content)

Vos messages marketing doivent être créatif et avoir un concept mais il est primordial de tenir compte du contexte dans lequel vous le faite passer. Vous devez faire intervenir vos experts en communication et en relations publiques pour bâtir une planification efficace. Dans un monde de recherche par mots-clés, l'originalité de votre message est quelques fois moins important que son positionnement sur les sites Web et la publicité en ligne.

Je ne suis pas un expert en publicité Internet, mais je trouve cette citation très intéressante pour l'avenir des modèles d'affaires de la publicité en ligne.

More than half of marketers said they expect the media buying process to look more like the stock exchange in five years; media will be bought and sold on a real-time, transparent, and continuous basis.

Irons-nous vers ce modèle de flux d'auditoire et d'attention analyser et vendu en temps quasi-réel ?

 

4. Maitriser les nouveaux outils de mesure (Master the new calculus of communication)

Pour que ces nouveaux modèles prennent leur place et que vous, vos partenaires et vos compétiteurs y investissent temps, argent et énergie, il devient essentiel que des outils de mesure standardiser soient développer. La notion de ROI (return on investment) doit être actualisée en y intégrant un monitoring dans les médias sociaux, une catégorisation de l'émotivité et de l'attention psycho-social envers votre marque. Pour générer ces standards, il doit y avoir une coopération très élargi entre tous les acteurs.

 

5. La collaboration est roi (Collaboration is king)

La chaine de valeur linéaire Marketer–agence–média est en mutation vers un modèle en réseau avec des interdépendances plus complexes. Ceux qui réussiront à survivre dans ce nouvel écosystème seront ceux qui développeront des compétences fortes en collaboration et partenariat. Ce partenariat devra être efficient autant dans les phases de conception, d'exécution que de surveillance de vos stratégies marketing.

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Vous trouvez beaucoup d'autres informations très pertinentes dans ce document. Je vous conseille fortement de le lire au complet et de vous promenez sur ces autres rapports publiées par Booz & Company, comme HD Marketing 2010: Sharpening the Conversation.

Faire un concours via Twitter avec le service Web twtaway.com

J'expérimente le service Web twtaway qui permet d'organiser des mini-concours en utilisant le service de micro-blogging Twitter. Le prix que j'offre est bien réel et plutôt sympathique. Plus d'info après le concours…

MAJ 15:15 mercredi 3 mars 2010

Le concours a fonctionné. Il y a 4 personnes qui se sont inscrites à temps ce matin pour y être éligible. Merci à @KavenBrassard @Kunos @Melanie_Landry @mflaval pour avoir participé. Le gagnant = @KavenBrassard.

twtaway demo

C'est très simple à utiliser, on peut choisir qui l'organise, qui le commandite, quel sera le prix et la période de participation. Dans cette expérience, je n'ai ouvert le concours que 3h30 et le prix n'était pas aussi sexy que la chance de gagner le nouveau Nexus One de Google !

C'est @NicolasRoberge qui m'avais parlé de ce service Web la semaine dernière à Québec. Merci ! Je compte bien le recommander à mes clients dans leur expérimentation du Web.

D'ailleurs, je ne sais pas si c'est un hasard, l'intelligence collective, ou tout simplement une inspiration, mais @MindSix a lancé ce midi le concours Gagner le livre "Tendances – Savoir les décrypter pour en tirer profit" de Pierre Fraser.

e-book : Humoristes québécois et médias sociaux

Déjà bientôt 15 jours que j'ai publié le premier e-book de Pygmalion numérique sur la thématique des humoristes québécois et de leur usage des médias sociaux. Il est maintenant aussi disponible sur le service de partage Scribd. (J'ai voulu faire un "embed", mais le document semble long à faire apparaitre… Alors, j'ai seulement fait un lien vers le document en ligne.)

humoristes médias sociaux

e-book : Humoristes québécois et médias sociaux – janvier 2010

Je collabore à la réalisation de 2 autres e-book qui seront publiés dans les prochaines semaines par mon entreprise. À suivre.