Depuis quelques semaines, j’ai joint l’équipe de Conseils Atelya, une firme québécoise qui accompagne les organisations dans la mobilisation de l’intelligence collective. Conseil Atelya est une division de Voirin consultants en France. Nous offrons des services autours de 3 axes: Transformation des Organisations, Entreprise 2.0 et Management de la Créativité. Nous travaillons surtout avec de grand compte, par exemple Desjardins, Hydro-Québec, Genivar, etc. (pour en savoir plus sur nos réalisations).
Cette firme correspond définitivement à mes 10 dernières années académiques et professionnelles. Je peux les regrouper à travers 3 familles d’expertises !
1. Développement organisationnelle
Dès 2002, je débutais une maîtrise en communication organisationnelle à l’UQAM sur la thématique des communautés de pratiques et des plates-formes collaboratives. Par la suite, j’ai effectué mon premier mandat comme consultant dans un Centre hospitalier dans un projet de mettre en place des communautés de pratique en santé avec l’arrivé de l’approche clientèle et des réseaux locaux de services de santé et de services sociaux (RLS) et des CSSS.
2. Commercialisation Web
De 2007 à 2010, j’ai été actif dans le domaine de la commercialisation Web avec des mandats en marketing, en relations publiques et finalement en ressources humaines.
3. Management de l’innovation
Depuis 2010, je suis entrée dans l’univers de la prospective, du développement durable et surtout dans celui de l’innovation ouverte. J’ai collaboré à plusieurs projets de Living Labs (Mandalab, LL SAT – CHU Sainte-Justine), de ville intelligence – Smartcity (Montréal) et de projet en management de l’innovation.
Bref, ces 3 familles d’expertises que j’ai développées au fil des ans se retrouvent réunies dans la même entreprise.
Je suis en mode « intégration rapide » dans une entreprise qui offre de la qualité et des résultats !
Pay for the benefit of using a product without needing to own the product outright. Disrupting traditional industries based on models of individual private ownership.
It’s not just physical goods that can be shared, swapped, and bartered. People with similar interests are banding together to share and exchange less tangible assets such as time, space, skills, and money.
Il y a plein d’exemples de ces services et plate-formes qui existent et se créent au Québec. L’objectif du prochain 5 @ 7 Co-Montréal (Créativité et innovation) est de cartographier les initiatives locales.
Présent dans le monde depuis plusieurs années, le mouvement des Fab Labs grandit dans la francophonie et enfin au Québec.
Le premier FabLab au Québec est l’échoFab, soutenue par le Mandalab, un laboratoire vivant citoyen (living lab) géré par Communautique. Il fait aussi partie du réseau Fab Labs Québec.
Déjà actif depuis plusieurs mois, l’équipe du Fab Lab grandit et les machines se construisent. Ils produisent et publient des vidéos permettant de documenter le parcours de ce Fab Lab. C’est l’une des forces des Fab Labs, le partage d’expérience.
Voici une des dernières vidéos en février dernier.
L’échoFab est ouvert au public les lundis et jeudis de 14:00 à 21:00 et sur rendez-vous.
Pour en savoir plus sur ce que sont les FabLabs, la FING (Fondation internet nouvelle génération) a publié ce rapport qui analyse une dizaine d’initiatives de Fab Lab dans le monde.
L’offre de plates-formes d’innovation ouverte et de co-création explose. Souvent sur le Web, elles servent à la résolution de problème, au partage ouvert, à l’externalisation ouverte (Crowdsourcing), au financement par la foule (Crowdfunding), etc. Demain, les espaces ouverts d’expérimentation (Living Lab) et les villes intelligentes (Smart Cities) deviendront-ils des plates-formes d’innovation ?
Il y aura 3 conférenciers internationaux, 30 conférenciers du Québec et plus de 500 participants.
Les autres seront certainement aussi intéressante, c'est selon vos intérêts !
Finalement, pour en savoir plus sur ce qu'est le WAQ :
Plus que jamais, l’industrie du web brille par son agilité et sa capacité à innover, particulièrement dans la région de Québec. Elle est essentielle au développement et à la productivité des organisations, par son impact sur la promotion, la création, le commerce, la gestion et le partage de l’information. Au cours des 20 dernières années, l’industrie du web et ceux qui le font au quotidien à Québec sont des leviers uniques de développement économique.
Cette longue image présente les constats de l'urbanisation des populations mondiales et décortique les éléments d'une ville intelligente et créative (Smart City). En terme de population, le Japon mène avec plus de 35 millions de citoyens. La ville comme plate-forme. Source : http://postscapes.com/anatomy-of-a-smart-city/via Francis Gosselin de Mosaic HEC.
